Máster en administración pública en 5 minutos: por Manuel Palma

En el Ayuntamiento de Paterna tenemos la suerte de contar con una de las mentes más preclaras del panorama económico actual. El futuro Premio Nobel de Economía y concejal de Hacienda, Manuel Palma, lo mismo te vende un coche que te quiere vender la moto de que él tiene la solución para los problemas de la Administración. En esta ocasión, nuestro ilustre concejal y propietario de concesionario nos enseña todo lo que se debe saber sobre la administración y en poco más de cinco minutos. ¡Atentos opositores!, que aquí tenéis unos cuantos temas resueltos de una manera clara y didáctica. Pero ya es hora de que disfrutéis de nuestro protagonista (podéis empezar a partir del minuto 4.00 del vídeo):

¿Qué?, ¿cómo se os queda el cuerpo? En efecto, esta es la persona en la que Agustí ha puesto buena parte de nuestro futuro. Habréis observado que a penas tiene prejuicios hacia los funcionarios... Pero vayamos por partes.
       Primero. Los funcionarios son gente muy válida, son los más preparados de la sociedad... pero: "el sistema los corrompe". Cuando te sacas la plaza, llegas con tu mejor intención a hacer tu trabajo y ves que los que te rodean, que ganan lo mismo que tú, te cargan a ti con todo el trabajo mientras ellos se sacan la pelusilla del ombligo (los días que van a trabajar, se entiende). Desde luego, los funcionarios deberíamos mirarnos en el espejo de la rectitud y del uso responsable del dinero público que nos muestran banqueros, empresarios, consejeros de depuradoras... y sobre todo POLÍTICOS.
       Segundo. A la corrupción funcionarial hay que añadir el inmobilismo de la administración: tú te sacas una plaza y en ella morirás... Esto contrasta radicalmente con la empresa privada, dónde, como todos sabemos y como Palma proclama, "tú al principio ganas poco pero luego vas creciendo y llega un momento que llegas a director general". Eso pasa siempre, está demostrado. Bueno, al menos en Gespa sí que les pasa a algunas persona bien posicionadas: cinco minutos de administrativo/a y el resto de la vida de jefe de área cobrando una pasta del dinero de los paterneros.
       De esto se deduce que nadie se ha molestado en decirle a este hombre que existe el Estatuto Básico del Empleado Público (entre otras leyes) que recoge el derecho a la carrera profesional y a la promoción interna. Lo que ocurre es que los encargados de ponerlo en práctica son los políticos, por eso funciona tan mal. 
       Tercero. "Yo quiero llegar a ser... secretario de un ayuntamiento". Pues nada, Manuel, sigue así que vas por buen camino. Después de esta observación sagaz, nuestro iluminado se empeña en no dejar hablar a una chica que solo intentaba aportar un poco luz a su mente cerrada y llena de prejuicios. Esto pasa justo antes del momento estelar...
       Cuarto. Los cuidadores de flores... Sí amigos, el Sr. Palma compara a los funcionarios con una situación rocambolesca que se dio en Rusia a finales del siglo XIX. Unos monarcas llenos de posesiones y riquezas olvidaron que su abuela, Catalina la Grande, había mandado que hubiera un guardia vigilando unas flores... Y así se quedaron, con un guardia vigilando unas flores durante tres generaciones. No se le ocurre a nuestro protagonista culpar de semejante estupidez a los gobernantes que lo permitieron. La conclusión  de esta brillante alegoría es la siguiente: el 40% de la gente que trabaja en la administración cuida flores, mientras que en la empresa privada, posiblemente un 10% o un 20%. Cuidado, que esto es estadística empírica, nuestro futuro Premio Nobel no da datos al tuntún.


Queda claro que a este hombre le sobran el 40% de los funcionarios del Ayuntamiento (lo dicen las estadísticas) y parece dispuesto a cargarse a todos los que pueda. Al fin y al cabo, Agustí no le pondrá ninguna objeción: por cada funcionario que echa puede enchufar a un amigo o dos en Gespa... ¿Qué les podemos contestar al Sr. Agustí y al Sr. Palma?


Y ahora, con todo este saber, ya podemos opositar a secretarios de ayuntamiento...